库存重压下的服装业:海澜之家存货超90亿,森马、太平鸟紧随其后

时间:2022-10-28 21:19:54 | 浏览:2198

第13个双11结束,天猫总交易额定格在5403亿元。在这个“冷清”的双11中,往年的主力品类服装,也仅有部分品牌较为活跃。官方数据显示,安踏集团累计交易额超46.5亿、太平鸟线上成交11.91亿元、森马全渠道销售22.98亿......当多

第13个双11结束,天猫总交易额定格在5403亿元。在这个“冷清”的双11中,往年的主力品类服装,也仅有部分品牌较为活跃。

官方数据显示,安踏集团累计交易额超46.5亿、太平鸟线上成交11.91亿元、森马全渠道销售22.98亿......

当多数人在“仰望”头部服装企业斩获多少销售额时,我们更愿意俯下身来,关注辉煌的背后,服饰企业默默吞下的高库存。

今年双11各大服装品牌的折扣力度,是前所未有:森马3件7折4件六折;雅戈尔约为2件六折4件五折;海澜之家每满500元减100元……

如此可观的折扣力度背后,是服装品牌们持续推进的一场轰轰烈烈的去库存运动。

库存重压下的服装业

整个服装行业的库存情况有多严重?今年中报季后,有媒体统计了A股88家纺织服装业上市公司的数据后发现,存货总规模竟然高达970亿元,它们上半年的总营收,也只有1137亿元。

从最新的A股上市服装企业2021年三季度报来看,行业整体库存积压的情况并未得到改善。

在27家上市服装企业中,有10家企业的存货规模均超过10亿元。

有18家企业的存货规模及占流动资产的比率,在2021年三季度内均上升了。只有奥康国际、红蜻蜓、地素时尚、比音勒芬等少数几家企业实现了正常的库存优化。拉夏贝尔和搜于特的存货规模及占比大幅下跌,主要是因为公司深陷危机,生产端接近停滞,存续门店极力降价去库存。

“库存之王”依然是海澜之家。截止2021年9月30日,海澜之家的存货规模高达92.51亿元,较去年同期增加6.13亿元,存货占流动资产的比率达到41.33%。

库存“敲警钟”的还有太平鸟、美邦、锦泓集团、朗姿股份、安正时尚,这些企业存货占流动资产的比率均在40%以上。

其中,安正时尚2021年第三季度末存货12.18亿元,占比超过50%,严重危及到公司大盘。

2021年前三季度,安正时尚营业收入22.10亿元,同比增长了3.13%,但净利润同比却下降10.39%至1.19亿元。同样,因高库存影响盈利能力的还有九牧王,九牧王2021第三季度亏损6995.45万元,同比下降199.8%。

品牌“花式”去库存

这几年服装行业的“去库存”之战愈演愈烈,明明上游原材料持续涨价,品牌们却还是只能靠降价促销去库存。

从企业财报数据直接印证了服装的价格波动:2020年,海澜之家三大主力产品T恤衫、裤子、衬衫的平均单价分别为58.91元、131.75元、114.96元,较2019年均价分别少了11.43元、12.35元、1.9元。

在消库存渠道方面,线下以奥特莱斯为主,线上则有唯品会、爱库存、贝仓等平台。

此外还有部分尾货以“盲盒”的方式流入市场。在某知名二手电商平台上搜索“衣服盲盒”一词,就找到了大量销售鞋服“盲盒”的商家。“盲盒”均价在60元以下,即可随机购买到多件韩都衣舍、H&M、拉夏贝尔等品牌的服装。

虽然价格实惠,但盲盒内的鞋服、箱包,大多数是品牌实体店里的库存、换季尾货,有的甚至是双11、双12活动之后,一些买家退货、换货,不适宜再次销售的正品商品。

写在最后

库存问题已然成为服装产业的“命门”,它所带来的危害无需赘述,关于去库存的讨论也进行了很多年。

在大数据和算法日渐成熟的今天,产销协同C2M模式被视为服装产业去库存的最后一根“救命稻草”。只有基于前端消费数据洞察,反向驱动供应链围绕消费者需求实现精准、高效的供给,才能从根本上解决库存之困。

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