时间:2022-10-28 21:00:42 | 浏览:1514
作为“男人的衣柜”的代名词,海澜之家可谓是家喻户晓,然而如今的海澜之家开个大会却只有5个小股东到场,其总裁周建平也因为怒怼小股东,讽刺提问库存的记者,而让自己火了一把,一时间人们对海澜之家的关注也多了起来。
据相关报道,2018年年底,海澜之家的门店数量达到了6673家,比2017年多出了881家,扩张速度高速,全年营收达190.9亿元,比2017年涨了4.89%。然而扣非净利润(扣除非正常性损益的利润)达32.7亿元,同比下降0.63%。
不禁让人想到,为什么公司规模在扩大,营收上涨了盈利却在下降呢?
如果从海澜之家库存方面来分析,那就可以找到答案了。因为在2014年,海澜之家的库存问题就显现出来了,那时候的存货余额就已经高达60.68亿元,第二年更是直接涨到了95.8亿元。直到2018年,海澜之家的库存问题依然没有得到解决,存货余额是94.7亿元,占当年营收比例的50%,这样的数据在服装行业上算是很高的了,毕竟同年的七匹狼库存营收占比只有16%。
值得注意的是,除了高达95亿元的库存,海澜之家还有着165亿元的外债。
大量的库存积压和外债,意味着会占用企业大量的流动资金,阻碍企业的发展,同时也降低了企业的偿债能力,也难免那些小股东发出质疑。但周建平却怒怼他们水平不够,不懂业务,而网友也纷纷讨论起来,甚至说海澜之家都快成了“土气”的代名词。
有人就会说:作为曾经男性服装的大佬,海澜之家是如何走到今天这个地步呢?
其实不仅仅是库存量大的问题,海澜之家还被曝出抄袭事件。比如2017年推出的快时尚品牌黑鲸HLAJEANS就被指抄袭潮牌ROARINGWILD,同年的轻奢女装品牌OVV也被指控公然抄袭H&M。除了服装,海澜之家线下的生活家居馆也涉嫌抄袭,引得网友一阵唏嘘。
值得注意的是,这几年,除了林更新代言的那一年让海澜之家销量拔高,随后的几年,海澜之家就慢慢低迷了。不仅有着大量库存,还有着不出色不走心的设计,让人们不禁发出疑问,到底是怎样的设计师才能设计出不仅“复古”还带“抄袭”的服装呢?
其实海澜之家跟很多线上品牌一样,并不是做自主设计,衣服大多是采用外包的形式,也就是说让别人进行生产设计,最后再由自家工厂进行贴牌操作。并且根据2018年海澜之家的财报数据来看,有着190.9亿元营收的海澜之家,给设计师的研发费用竟然不足5000万元。在这种形式下,海澜之家的抄袭也就不难理解了。
值得一提的是,海澜之家创新的商业模式还是值得学习的。这种模式就是上游赊销货品(赊账拿货)+下游财务加盟(加盟商只投钱不参与管理),既可以分摊风险,也可以减轻库存压力。
然而成功的企业并不能只靠独特的商业模式,95亿元的库存,165亿元的外债,不到5000万元的研发费,这些问题都需要周建平来好好正视而不是逃避。如果海澜之家想走得更远,那么降低库存风险、重视自主原创设计与研发才是关键。
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