摘要:界动报道:近日,有媒体报道称,海澜之家日前公布的今年上半年财务报表数据显示,今年上半年营收总额达到了81.02亿元,相比去年同期下降了24.43%,公司滞销货物价值超过了82亿元。对此,海澜之家官方发言人表示,全国服装市场受今年新冠肺炎疫情...
界动报道:
近日,有媒体报道称,海澜之家日前公布的今年上半年财务报表数据显示,今年上半年营收总额达到了81.02亿元,相比去年同期下降了24.43%,公司滞销货物价值超过了82亿元。对此,海澜之家官方发言人表示,全国服装市场受今年新冠肺炎疫情以及国内外经济环境动荡的影响,公司经济状况大幅度下降。即使现在国内疫情状况减缓,公司营销速度的恢复也十分缓慢。
据悉,海澜之家与供应商之间存在两种商业合作模式,分别是滞销产品可剪标退回给供销商和滞销商品不能退货。从海澜之家去年公布的存货情况报表中可以得知,近半数的存货都属于不可退货订单,如果不靠打折销售出去,极易造成库存积压。
在市场销售策略中,打折是商家的常用手段,每当到了换季的时候,很多商家都会选择打折的方式来减少积压库存。但顾客若是习惯了这种营销方式,就会出现不愿意花大价钱以原价来购买商品,而是更愿意等到打折的时候才买。实际上,一直都存在的积货现象对于海澜之家来说是一项明知道是弊端但却没有办法解决的难题。
海澜之家去年的营收的确增长了,但净利润却暴跌至75.59%,仅有2.95亿元。公司存货5年之间增长了近一半,出现了仓库不够用的问题。海澜之家决策层在不得已之下,只能选择将原计划用于发行可转债募集资金的65%用于仓库的建造工作。
如果海澜之家要将原本的看似创新,但实则非常不合情理的商业模式继续下去,那它的存货状况也将继续扩大下去,离突破100亿也不远了。照目前海澜之家扩大加盟店的发展战略,一旦存货和加盟店停止增长,海澜之家可能会陷入资金危机危机。
"海澜之家,男人的衣柜",在电视还是生活最主要的多媒体方式的年代,相信很多人对这句广告语非常熟悉。但海澜之家早已不复当年的辉煌,作为昔日服饰市场内的标杆企业海澜之家,错过了互联网风口,漠视了客户服务体验,忽略了顾客的真实感受,缺乏产品创新价值,同时也没有对供应链进行整合,以至于现在出现了高达95亿的存货和165亿负债,研发费用却不足5000块。这一组数据应该就是海澜之家跌落神坛的原因了。
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